近日，2023世界人居环境可持续发展大会暨第十三届世界人居环境产业博览会进行到了主题活动的第三天，在西安市曲江国际会议中心展开了一场精彩对话——

　　这是一场从企业家到设计师，从老师到学生都非常关注的讨论。声音不大却相当严肃，在场的每一个人都仔细聆听；很多人不知道发言的是谁，因为不设置桌签，不追问个人事迹和身份地位，更不设置权威，但每一个人都争相发言，因为我们要说实话、要听真话。

　　风景园林行业现在遇到了很大的困难，正在失去一些有价值和有意义的东西；学校招生和就业也受到了影响。我们要自救，要站起来发现问题、解决问题。

　　由于是不记名发言，我们按发言先后顺序记录了部分发言内容，主要涉及了风景园林专业、行业核心竞争力、被裁员和即将毕业学生的出路等话题。希望对这个专业的学生和行业的从业者有一定的帮助。

　　观点1：离开了国家的发展需要，什么专业都没有前途。专业的定位不清是个关键问题。有些地方的项目名称甚至连“景观”二字都不能出现。相信这只是个轮回，风景园林和景观的讨论还会回来。

　　观点2：风景园林行业最终都会从属到工程施工之中，但主动权掌握在人的手中，我们这个专业的人才，是把掌握主动权的关键。我们太需要有活力的年轻人、太需要不同的眼光了。

　　观点3：我们的专业既要往上端走，也要往下端走，关于规划、景观、设计，这些东西是一直在变化的，各地方一直都有自己的特点，也从来没有统一过。都说我们这个专业需要市场来引导，我认为还是应该培养人才来引领市场。

　　观点4：我们都忘却了土地，我们要做的一切都要基于土地，风景园林是基于土地的。我们这个专业要回归到一个最基本的东西——竖向设计，我们国内的学生连“等高线”都不会画，因为我们现在的高校教育也没有这个要求，整个行业甚至对这个东西都很无知。这个专业不能再回避了，如果我们还不回归竖向设计，其他的都是纸上谈兵。

　　观点5：我们只要风景不要规划？我们的专业要跨学科，不能固步自封，专业不能被锁死了，像美术、环境、建筑、雕塑等等与我们的专业都有关联。

　　观点6：专业学位和学术学位并制发展，在部分高校先试先行，但很多高校在执行的时候会把它们等同，比如建筑院校、环艺院校、农林院校，他们对风景园林的理解不尽相同。学位之间处理问题和解决问题的能力也有差别。

　　观点10：让人很难理解，在中国还有这么复杂的专业体系。在英国有关风景园林专业、行业协会只有一个组织，它跟政府机构是对等的。所有的景观设计、高校人才培养，都只有一个声音，不论是道路景观、公园设计、美丽乡村等，他们都会经过这个组织来处理。

　　观点11：人才资源建设尤其是老师队伍资源很重要，现在老师对课程的安排很困惑，比如AI课程的设置，学校老师该如何来安排？现在最喜欢搞设计的人，最终都去了企业；那些不喜欢搞设计的人，最终却留在了学校当老师。

　　观点12：社会永远走在我们大学教育的前面，我们的学生未来该怎么适应社会？有很多声音是禁止AI技术进入校园。技术更新对专业的冲击需要正确认识，未来需要更多的创新和适应能力。

　　观点13：融合了自然、资源、艺术，这是我们这个行业的优势。很多专业都有自己的边界，但风景园林就是个综合体，是粘合剂，是没有边界的。我们也不是非要分类、分等级，我们只是为社会创造价值。

　　观点14：“大”的时代已经过去，我们只能往“小”里走。我们这个专业立足的根本是在城市的大背景下给人们提供一个逃避的空间，风景园林是帮助人们回归“高维”的，尊龙凯时官方入口如果我们这个专业只是个装饰，就算是消失了又有什么遗憾？

　　观点15：建议在学生专业教育中，要建立一个招标、评估的市场观念和相应的能力。

　　以上观点涵盖了风景园林专业的多个方面，包括专业定位、发展趋势、人才培养等。普遍认为风景园林专业需要适应国家发展需要，明确专业定位，培养跨学科人才，并加强教师队伍资源建设。同时，正确认识技术更新对专业的冲击，培养学生的市场观念和适应能力。

　　风景园林专业具有独特的优势和潜力，需要不断适应社会发展的需要。未来，风景园林行业将更加注重创新和跨学科合作，以解决实际问题和满足社会需求。同时，高校应积极调整课程设置，加强教师队伍建设，培养学生具备招标、评估等市场观念和相应能力，以更好地适应未来发展。

　　观点1：我们的困境，也许是我们这个行业本就不需要这么多人，现在的困境也许是未来的常态。

　　观点2：我们不能总是自我欣赏，不能缺失行业间的交流，很多事情我们自认为很高大上，但别人对我们专业并不理解。

　　观点5：风景园林设计是否正在失去年轻人？科研脱离实际，顶层脱离了底层的年轻人，行业市场的“潜规”现象，奇怪的中标单位，高校老师没有时间搞专业科研。我们没有自己的设计哲学，我们失去了自己的基础研究，理论和实践总是脱离。

　　观点6：我们行业还有很多的机会，大家都认为地产已经大势已去，但现在讲的是品质，作为一名有实力的设计师，这是证明自己的好机会，那些能力很强的头部企业现在更忙了。还有花园行业的发展势头非常好，回归家庭的市场需求是非常大的。专业分工上，中国的种植设计基本上都是不合格的，有场景感的设计师是很稀缺的，我尤其呼吁让男生来做这项工作。产业链上，策划、施工、设计都有机会，绿化永远停留在图纸上研究是不够的，现在能全部贯穿整个产业链在做的人没有；施工上，EPC是一个窗口；在下游产业链，苗木是一个窗口，现在90%以上的苗圃做不起来，但也有很多品种有机会，比如丛生树、乌桕；在层次上，比如做展会、媒体都有机会。

　　以上观点主要探讨了风景园林行业的困境和机遇。困境包括行业规模过大、行业交流不足、门槛低、设计哲学缺失、科研与实践脱节等。机遇包括品质提升、花园行业增长、专业分工细化、产业链机会等。

　　风景园林行业面临着诸多挑战，但仍有发展机遇。通过加强行业交流、提高门槛、建立设计哲学、加强科研与实践结合等措施，可以促进行业的发展。同时，抓住机遇，拓展业务领域，提升服务质量，也是行业发展的关键。

　　观点1：园林行业只有真正热爱的人才会留下来！留下来的有这三类人：专业能力极强的人；跨学科融合能力很强的人；管理水平很优秀的人。

　　观点2：市政园林的机会：全国各地的口袋公园还在大量兴建，高校毕业生有很多实践的机会；

　　观点3：对于被裁员的，可以自我创业，召集三五个人一起干，比如去活化公园、村庄，别再当“画图狗”了，现在各地都有很多闲置的空间，这是最好的创业机会。

　　观点4：认真思考自己一个人能干什么，那些宏观的事情不一定都要去做，微观的事情有很多机会，哪怕是像花园修剪、维护，这些都可以去贡献力量。

　　观点5：现在每个行业都很困难，也出现了很多机会，别人走了，空间也留下了，而且现在 银行天天找别人做，相当于现在是人、钱、空间都有了，所以不管是被裁员还是毕业新生，现在都有条件去做自己想做的事情。

　　以上观点给被裁员和即将毕业的高校毕业生提供了实用的忠告。行业机会仍然存在，但需要具备专业能力、跨学科融合和管理水平等优势。毕业生可以把握实践机会，如参与口袋公园建设等。对于创业者和被裁员者，可以利用闲置空间和银行贷款等优势，发挥个人能力，关注微观领域，如花园修剪和维护等。同时，抓住行业困难带来的机会，勇敢去尝试。

　　当前环境下，需要保持乐观心态，积极寻找机会并发挥个人优势。毕业生应认真思考自己的职业规划，明确个人优势和发展方向。同时，珍惜行业给予的机会，不断学习和提升自己，为未来的发展奠定坚实基础。

　　1、我们需要要达成一些共识，这场讨论仅仅是开始，希望听到更多的真实的，积极的声音，和有价值思考。

　　2、我们需要建立有意义的讨论平台，让专业和行业中不同角色的人在一起对话，形成改变的力量和找到行动的线、我们需要构建高品质的、各种层级的风景园林价值体系，扩大社会影响力；需要更多的声音。

　　这次对话不讲究权威，从大一的本科学生到教授，从就业年轻人到行业的“湖”，大家踊跃发言，开启了反思行业发展和竞争力的一扇门，希望后面的路，风景无限！